美国、加拿大、新西兰、澳大利亚、英国、爱尔兰、德国、西班牙、芬兰、法国、奥地利、瑞士、挪威、匈牙利、荷兰、捷克、俄罗斯、比利时、意大利、丹麦、波兰、瑞典、新加坡、泰国、日本、韩国、马来西亚、中国香港、中国台湾、中国澳门、阿联酋、迪拜

除K12深圳、K12成都、温哥华、K12上海、K12西安、北京网课中心外

项目名称

【善·任】BCP咨询企业战略分析实训项目

项目类型

能力提升服务

项目分类

【善·任】职业能力提升项目

适用对象

高中生、本科在读学生（无专业背景要求）
希望学习咨询行业技能，增加个人项目经历，后续有意申请知名企业实习岗

适用专业

申请商业分析、会计、金融、市场营销、人力资源等方向

项目方式

小班实训    
Classin平台线上远程,中文授课 （5周 / 11课时）
15人小班授课

项目亮点

· 商业分析能力提升 · 咨询职业培养路径
项目将以商业分析作为核心内容，授之以渔，帮助学员不断积累与成长，学员们不可能甚至不需要在一周时间内变成大牛，但一定能够学到【自我成长机制】，依靠这套机制学员能自我强化，持续进步。

· 高强度项目工作 · 通往职业顶点必经之路
项目中会有大量的任务派发下来，学员将接受工作中的高强度压力及生活快节奏，培养职场工作的良性习惯。学员将用培训期间所学的知识和技能共同完成咨询案例分析，不断巩固学员的投资逻辑。

· 真实企业咨询体验· 实战案例分析及展示
每位学员都将参与企业咨询案例的分析与实战，帮助大家真实的体验咨询人的日常工作。导师们也将实时与学员们分享行业最新的资讯、用人标准、工作逻辑及流程、岗位技能等信息，帮助学生更加深入的了解咨询行业，掌握相关的岗位技能，最终独立完成咨询案例分析报告。

· 高含金量证书 · 助力留学及求职背景
完成工作任务的学员，可获得由知名四大会计师事务所安永实训项目证书。从简历到模拟面试到职业发展导师全程护航；导师将手把手的传授职场Excel、PPT和演说技巧，让学员在学校期间充分得到社会的历练。

项目流程

STEP 1：提交报名评估
请咨询顾问老师 项目内容、名额、项目排期
STEP 2：进行项目缴费
选定参与项目的具体实践，缴纳项目费用
STEP 3：项目组发送WELCOME LETTER
项目组工作人员通过邮件 / 微信 / 电话的方式与学生联系，建立学生服务微信群。
确认项目信息后，项目组将发送WELCOME LETTER及项目准备事项文档。
STEP 4：项目前准备
项目开始前一周项目组将建立微信沟通群，发送授课平台软件安装使用说明文档、授课时间表，确保做好充分准备。

项目安排

第一周：
个人简历制作技巧（周五）
战略咨询案例分析逻辑结构及故事线搭建 - 金字塔原理（周六）
· 逻辑结构对于撰写商业报告的价值
· 战略咨询、商业分析中PPT制作的主要目的-过程稿、讨论稿、汇报稿等
· 不同目的PPT的制作要求和标准
· 金字塔原理（PEP）的核心概念
· 如何利用金字塔原理的逻辑与思维进行拆解问题、组织信息、传达观点
课后任务

第二周：
战略咨询案例研究工具及方法
· 常用展示方法讲解：
· 并列类、展开类、转这类、递进类、总领与分述类等内容展示类型
· 典型战略咨询案例实战分析
课后任务

第三周：
1对1个人简历修改指导
数据采集、数据转化成信息及数据可视化方法
· 如何利用合适的数据与图表佐证观点
· 列表类、柱状与折线图类、二维与三维象限图类、泡泡图类等
· 典型战略咨询案例实战分析与演练
课后任务

第四周：
战略咨询案例分析流程与项目复盘
如何完成一份完整的商业分析报告
课后任务：完成Final个人项目报告-企业战略咨询分析报告

第五周：
个人项目报告答疑
项目Final最终评选及闭幕式

备注：此日程安排仅供参考，具体安排以实际项目组发放信息为准。

导师团队

项目授课导师 Paul
现就职于世界顶级战略咨询公司，担任资深咨询顾问 。
曾为多个行业企业和地方政府提供战略咨询服务，包括但不限于战略远景规划、五年规划、产业规划、商业业态规划、市场进入、组织管控等类型的咨询项目；具有严密的商业分析逻辑和宏观的战略分析能力，也具有多学科交叉的复合背景。
曾在领先互联网公司从事战略与商业分析岗位工作。

项目求职规划师 Tank
负责学生一对一简历精修辅导。

项目班主任 Cissy
负责安排项目时间及进程，跟进项目作业情况。
前大型互联网公司客户支持工程师。

备注：项目导师团队以最终项目组发放的当期安排为准

成功案例

中国·东北财经大学  卢同学
本次项目过程中有哪些收获？
1. 了解了关于咨询行业都做一些什么样的工作
2. 在导师的教导下可以建立起一个较为清晰的逻辑框架，接触到咨询行业一些思维方式，例如 MECE 原则
3. 纠正了之前做 PPT 时的一些误区，学会用金字塔原理呈现观点、PPT的页面逻辑和怎样布局，更明确了图表应该怎样运用、怎样制作呈现的更加清楚

在长达一个月的实训中，我逐渐了解了之前比较陌生的咨询行业，知道了咨询是要做什么、怎么做、为谁服务。在课前的预习视频里也对面试问题、方法等有一些了解。在正式上课以后，在与 Paul 老师和同学共同的学习中，对我的思维方式和思考逻辑也有不小的启发，学到了很多东西，在做案头研究和 PPT 报告的时候从刚开始摸不着头脑也逐渐有了些模样。通过这次实训，我了解到在以后所要做的工作真的与在课本上学到的东西相差甚远，我现在所知道的和学到的在面对咨询这个行业作为未来发展方向的话是不够的，我还有很大的空间去提升自己，多参加一些比赛、项目，多锻炼自己，提高能力。


中国·华中科技大学 陈同学
本次项目过程中有哪些收获？
1. 个人简历制作技巧
2. 战略咨询案例分析逻辑结构及故事线搭建 - 金字塔原理、战略咨询案例研究工具及方法、数据采集、数据转化成信息及数据可视化方法

这次实训对我个人是新世界大门的展开，也是我正式相对了解职场相关的第一步，曾经在我看来神秘又逼格满满的“企业战略咨询”也终于对我揭开了面纱。 在此次实训中，曾经仅有一片向往之心，对如何践行却一无所知的我，也一次次交上了对于我自己而言，相较满意的作品，一次次进步着。逐渐开始享受从无到有，一面空白的 ppt 最终化为充实的作品的感觉；逐渐开始享受大脑一片空白，在浩如烟海的网络或者数百页的报告中搜寻值得利用的数据的感觉…这个过程肯定是极其具有成就感的 也非常感谢导师对我的帮助，尽管在每一次信心满满交上作品，拿回的却是满页飘红的批注之时心中难免失落，但在导师不厌其烦的细致讲解下，我个人的进步也是明显可见的，也只有在这种个人的大胆尝试，犯错，再纠正下，我们才能 “脱离拐杖、独立行走”，真正的提升我们的个人能力。 日后这一切经历和学习终究会化为我个人的本领，陪我走到更远。