香港树仁大学于2025年4月8日举办的首场「树仁讲堂」中，荣誉工商管理学博士、中原集团主席施永青围绕家族办公室运营及财富文化传承展开深度分享，其核心观点可归纳如下：

一、家族办公室的双重架构与慈善实践

施永青以自身家族办公室为例，提出其设立的两大支柱：
1. 慈善基金：通过分配个人持有的中原地产股份股息，支持公益事业，体现财富回馈社会的理念；
2. 家族基金：用于保障家族成员基本生活需求，强调风险控制与长期财务规划。

二、财富管理教育观

针对子女教育，他主张分阶段培养财富观念：
- 基础阶段：注重培养储蓄习惯与节俭意识，而非过早教授投资技巧；
- 价值观塑造：通过日常沟通传递「知悭识俭、努力工作」的核心价值观，认为「读好书」是积累财富的前提；
- 实践管理：在子女具备基础能力后，逐步引导其参与家族资产管理。

三、文化传承的沟通路径

施永青批判传统家族办公室重「财富」轻「文化」的倾向，提出：
- 沟通机制：强调在子女成长关键期建立双向对话渠道，以日常互动渗透家族价值观；
- 文化载体：将慈善行为（如股份捐赠）转化为文化传承的具象实践，形成代际精神纽带。

四、对「躺平」现象的回应

针对财富传承可能导致后代消极的担忧，他指出：
- 关键在于家庭教育方式，而非财富本身；
- 通过价值观引导与适度参与管理，可激发下一代责任感，避免「躺平」心态。

此次讲座体现了施永青将商业实践与人文关怀结合的治理哲学，其观点与树仁大学倡导的「自我身份认同对青年积极性的促进作用」研究相呼应，为家族企业传承提供了兼具实操性与社会价值的参考框架。

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