一直以来，财务都是企业运营十分总要的一环。说到这个领域的天花板，我们不得不提国际知名的四大会计师事务所，简称四大。那你知道四大究竟是做什么的吗？ 四大咨询了解一下？ 在四大做咨询，是一个“不走寻常路”的选择，很多人去四大都是奔着审计岗位去的，殊不知人家的咨询业务也是一块巨大的“蛋糕”。比如德勤的Consulting和Financial Advisory两个业务的收入，在2019年度加起来达到了225亿美元，几乎跟审计和税务两个板块（238亿）持平。*图片来源：网络 四大的财务咨询是什么？ 财务咨询指的是Financial Advisory，各家的叫法并不统一：普华永道 PwC - Deal Advisory毕马威 KPMG - Deal Advisory德勤 Deloitte – Financial Advisory安永 EY – Transaction Advisory Services虽然Advisory和Consulting在中文里都有咨询的意思，但两者的重点领域却不同， Consulting侧重于帮助客户找出管理和运营方面的问题，并商讨具体的解决方案，工作流程 比较灵活，所涉及的服务大多与资本市场活动和投资交易无关。Advisory一般是根据准则和法律法规识别问题，通常有比较明确的流程，灵活度相对低一些。Financial Advisory是四大Advisory业务里的一个分支，主要给企业提供融资、并购、估值等方面的建议，主流业务包括财务尽职调查、财务报表分析等，所以组里有很多职员是拥有审计背景的。两者不仅在业务重心不一样，招人偏好也有所不同。从其主营业务来看，Consulting会更偏好有管理经验和实务操作能力的候选人，Financial Advisory则对候选人的审计、财务和金融方面的知识要求更高。为什么企业需要财务咨询？ 财务咨询是做什么工作的呢？以普华永道的Deal Advisory为例，很大一部分工作内容是围绕着“交易(Deals)”展开的。PwC企业在进行融资、并购等交易活动之前，需要做大量的准备工作，如尽职调查、并购估值等，这个时候就需要作为第三方的财务咨询入场了，由于四大本就是审计出身，这方面的业务能力很强，所以企业一般都会找四大来做。四大财务咨询最具代表性的案例，就是那场知名的吉利收购沃尔沃并购 - 吉利控股以18亿美元的价格100%收购了沃尔沃的股权，成为了中国第一家跨国汽车公司。其中负责收购项目和财务咨询的，正是Deloitte。财务咨询的技术含量非常高，很多时候都需要和企业“斗智斗勇”，比如企业可能会为了自己的利益，隐藏掉一些账目，财务咨询要做的就是把这些帐找出来，以免让企业留下“污点”。在并购重组的过程中，财务咨询师能够给企业提供更加专业的建议，而且四大的财务咨询部门会跟很多大公司合作，并从大量的案例中吸收经验，对于企业来说，这样的经验是求之不得的。 四大合伙人 or 进买方？随便选！ 在四大做财务咨询，一般工作满5年会升到Manager级别，满10年可以做到Senior Manager，再往后就是Partner级别了，从时间成本来看，做到Partner级别花的时间跟审计岗差不多。对于有转行意愿的人来说，财务咨询也是一个很好的跳板。四大财务咨询做的事情，跟投行的工作内容非常像。比如说M&A兼并收购这个板块，四大和投行做的工作基本上是一致的，如：为卖方评估定位、起草交易文件，为买方收购兼并调查、发起交易计划等等。区别在于四大更偏向于提供服务，而投行偏重于制定整体方案，并且投行具有承销资格，最终能帮助企业上市。在四大积累几年的经验，跳到投资圈的可能性是很大的，运气好的说不定还能进PE/VC等买方。除了金融公司之外，一些大企业的投资事业部也是很好的去向，比如最近互联网大厂腾讯、字节跳动的战投部。那么，财务咨询该如何入门？如何进行企业M&A的财务咨询分析呢？为此，我们邀请到了目前就职于三中一华券商投行业务的VP副总裁-Alex老师，为大家带来本次线上实训项目。 实训项目亮点 - 个人职业探索+行业入门知识+核心岗位技能- 个人项目报告作品（可用于实习及求职申请）- 可写入简历的项目经历（支持项目背景调查）- 实训导师推荐信（支持留学背景调查）- 实训项目证书（项目主办方颁发）